【読書】なぜ人と組織は変われないのかー本書の目的と構成

本書の目指すこと

人と組織が変われない原因である変化への拒否感を取り除き、個人単位もしくは組織単位での変革を行えるようにすること。

本書の構成

第一部：人が変わるとはどういうことかについて

• 第一章：人の知性に関する新事実
  • 本書の理論の土台
• 第二章：問題をあぶり出す免疫マップ
  • なぜ人は変われないのかのメカニズムについて
• 第三章：組織の不安に向き合う
  • 本書の考えを取り入れた例

第二部：本書の手法の実践例

• 第四章：様々な組織が抱える悩み
  • グループに対しての変革
• 第五章：なぜ部下に任せられないのか
  • 個人に対しての変革
• 第六章：自分を抑えることができるか
  • 個人に対しての変革
• 第七章：うまくコミュニケーションが取れないチーム
  • グループの各人に対しての変革

第三部：本書の手法の実践手順

• 第八章：変わるために必要な３つの要素
  • 手法を実践するために必要な３つの要素
• 第九章：診断ー変われない原因を突き止める
  • 変革を拒む免疫機能を診断するためのプロセスを説明。
• 第十章：克服ー新しい知性を手に入れる
  • 免疫機能の乗り越え方
• 第十一章：組織を変える
  • チーム単位での実践
• 第十二章：成長を促すリーダーシップ
  • リーダーが備えるべき７つの資質

なぜ人と組織は変われないのか――ハーバード流 自己変革の理論と実践